OECD Cogito Blog'un 3 Temmuz 2025 tarihli yeni yazısı, uzun süredir ekonomik ve sosyal sorunlarla boğuşan "geride kalmış bölgelerin" yeniden canlandırılmasında yerel liderliğin kritik rolünü ele alıyor. "Can Local Leadership Revive Left-Behind Regions?" başlıklı yazı, bu bölgelerin karşılaştığı zorluklara geleneksel üst-aşağı yaklaşımların yetersiz kaldığını vurgulayarak, yerel aktörlerin gücüne dayalı yeni bir kalkınma modelini tartışmaya açıyor.

Blog yazısında belirtildiğine göre, geride kalmış bölgeler genellikle yüksek işsizlik, genç nüfusun göçü (beyin göçü), altyapı eksiklikleri ve sosyal kopukluk gibi sorunlarla mücadele ediyor. Bu sorunlara çözüm olarak uygulanan büyük ölçekli ve dışarıdan planlanan yaklaşımların çoğu zaman beklenen etkiyi yaratamadığı, zira yerel dinamikleri ve ihtiyaçları göz ardı ettiği ifade ediliyor.

Yerel Liderliğin Gücü ve Potansiyeli

Yazı, yerel liderlerin bu çıkmazı aşmada kilit rol oynayabileceğini öne sürüyor. Etkin yerel liderliğin, bölgenin özgün potansiyellerini ve ihtiyaçlarını derinlemesine anlama, farklı paydaşlar (iş dünyası, sivil toplum, yerel halk) arasında iş birliği oluşturma ve ortak bir gelecek vizyonu etrafında toplama yeteneğine sahip olduğu belirtiliyor. Bu liderler, yerel ekonomiyi canlandıracak yenilikçi girişimleri teşvik edebilir, yetenekleri bölgeye çekebilir ve mevcut insan kaynağını güçlendirebilir.

OECD Cogito Blog, başarılı yerel liderlerin aşağıdaki özellikleri taşıdığını vurguluyor:

• Derin Yerel Bilgi: Bölgenin tarihini, kültürünü, ekonomik yapısını ve sosyal dokusunu iyi anlama.
• Ağ Oluşturma Yeteneği: Yerel işletmeler, eğitim kurumları, sivil toplum kuruluşları ve diğer ilgili aktörler arasında köprüler kurma.

• Stratejik Vizyon: Kısa vadeli çözümlerin ötesinde, bölge için uzun vadeli, sürdürülebilir bir kalkınma planı oluşturma.

• Esneklik ve Uyarlanabilirlik: Değişen koşullara hızla adapte olabilme ve yenilikçi çözümler üretebilme.

• Savunuculuk: Bölgenin ihtiyaçlarını ilgili kurum ve kuruluşlara etkili bir şekilde iletebilme.

Karşılaşılan Zorluklar ve Destek Mekanizmaları

Ancak blog, yerel liderlerin karşılaştığı zorlukları da göz ardı etmiyor. Sınırlı kaynaklar, paydaşlar arası koordinasyon eksikliği, değişim direnişi ve kapasite eksikliği gibi faktörler, yerel inisiyatiflerin başarı şansını azaltabiliyor. Bu nedenle, yerel liderlerin desteklenmesi ve güçlendirilmesi gerektiğinin altı çiziliyor.

Öneri olarak, dış destek sağlayan kurumların, yerel inisiyatiflere gerekli araçları ve kaynakları sağlaması, liderlik kapasitesini geliştirecek eğitim programları sunması ve başarılı yerel uygulamaların paylaşılacağı ağlar oluşturması gerektiği ifade ediliyor. Uzun vadeli ve bütüncül bir yaklaşımın, yerel liderliğin potansiyelini tam olarak ortaya çıkarabileceği vurgulanıyor.

OECD Cogito Blog'un bu derinlemesine analizi, geride kalmış bölgelerin kalkınması için sadece ekonomik değil, aynı zamanda sosyal ve yönetsel boyutlara odaklanmanın önemini bir kez daha ortaya koyuyor. Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Merkezi (ESAM) olarak, bu tür bölgelerin yerel liderlik potansiyelini artırmaya yönelik politika önerilerini ve araştırma sonuçlarını yakından takip etmeye devam edeceğiz.

Kaynak: OECD Cogito Blog – "Can Local Leadership Revive Left-Behind Regions?" (3 Temmuz 2025)